Работу над проектом мы начали с анализа конкурентной среды и определения целевой аудитории проекта. Изучили потребности, ожидания и сценарии поведения потенциальных гостей, чтобы понять какие задачи решает пользователь при знакомстве с комплексом и планировании визита.
Наиболее сложным стало проектирование сценариев для направления «Вино». Оно не существует изолированно, а тесно связано с гастрономией, событиями и другими продуктами комплекса. Нужно было выстроить структуру так, чтобы пользователь легко переходил между взаимосвязанными разделами, быстро находя нужную информацию.
Пользовательские сценарии строятся вокруг пути гостя от первого знакомства с проектом до планирования визита и совершения целевого действия. Из-за большого количества продуктов и направлений было непросто определить их иерархию и место в структуре сайта.
Необходимо оценить концепцию Белого мыса, ознакомиться с доступными форматами отдыха, спланировать посещение. Самая важная часть сайта — обеспечить простой переход от интереса к действию: ознакомиться с пространством → купить билет на мероприятие или подобрать подходящий ресторан → забронировать стол.
После запуска мы продолжили собирать обратную связь и анализировать поведение пользователей. Вместе с командой заказчика мы прорабатывали несколько вариантов архитектуры, чтобы найти баланс между бизнес-логикой проекта и удобством пользователя. В итоге удалось выстроить понятную навигацию, которая раскрывает масштаб Белого мыса, но при этом не перегружает интерфейс.